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腾讯赢了战争而微信却输掉了未来

来源: 作者: 2019-05-14 22:26:04

移动互联迎来了市场重新洗牌的机会,这使得互联巨头们可以以颠覆者的角色侵入到对方阵地中。而当感到威胁时,苦心经营的围墙可能即将出现裂缝时,封杀就会变得天经地义而且不可避免。

腾讯和阿里的撕逼大战,相信很长一段时间都不会停止。各种红包仍然还会在朋友圈、群里面骚扰着我们,虽然这一切都可能与快的打车无缘了,而作为竞争对手的滴滴打车也终获得了胜利。但对来说,这无疑是一场只有输没有赢的战争。

开放与封杀,这其实都取决于平台基因

在封杀快的后,沉寂许久的微博宣布开始打击公众号的营销宣扬,并宣称这类行动从根本上就是和微博的开放冲突的。很多小伙伴们都猜想,微博这次的动作明显是受了阿里的指使。至于真相是不是如此,已不是我们需要讨论的事情了。

虽已走在黄昏路上,但你必须承认的是微博仍然是国内的开放性社交平台之一,不过使人为难的是用户大量的碎片化时间现在正在被朋友圈所占据。在通过公众号蛮横吸引流量和用户的初期,微博过于冷漠的错过了封杀扼制成长的机会。而当后来者居上的时候,微博的一切动作都已沦落成为笑柄。

微博对的封杀,在封杀阿里系产品的能量眼前,显得很是渺小。阿里和腾讯在构建自身封闭生态圈的战争中,无疑已经成为输家。这其实也是双方平台基因决定的,无论是阿里,还是其所投资的微博,都是开放性的平台,并需要不断从外部获得流量。而腾讯具有强大的社交关系,即使封闭,也可以活得相当滋润,而这类基因也使得腾讯很难真正的完全开放。还记得完全开放的人人吗?

艰难商业化,产品体验和病毒式营销的两难决定

早在去年11月,官方封杀来往的分享链接时,就发表过一个声明:的朋友圈是一个有熟人关系链构建而成的小众、私密的圈子,用户在朋友圈中分享和关注朋友们的生活点滴,从而加强人们之间的联系,它并不像微博和电商平台可以肆意的营销。保护用户体验和朋友圈环境质量是位的。任何频繁发送信息和过度营销破坏用户体验和朋友圈氛围的行为,都会坚决制止,这是我们的底线

快的打车被封杀一事,腾讯公关部工作人员这样向回应,一直以来,都非常重视用户体验,对涉及诱导分享和歹意营销的行为都会进行打击,决不姑息,这是一项长期而持久的政策。

不过后来的事情我们都知道了,腾讯一方面封杀一切非合作伙伴的营销行为,但另一方面却在朋友圈极力推崇红包营销。而我们也早已经习惯被滴滴、大众点评、京东的红包狂轰滥炸。病毒式的红包营销,发展到现在,甚至已经成为一个彻底广告平台。

天津卫视《百万粉丝》派送滴滴红包、看极速前进抢滴滴红包、小魔女送你滴滴红包逛逛街来回打车..这种常见的广告相信大家都不会模式,一遍又一遍在朋友圈在群里面肆意扩散。其实红包本身就已是广告,打开红包时我们还要再一遍接受广告的洗礼。用户的行为被完全当成营销工具,更不用谈产品体验,我想这肯定不是张小龙和团队所提倡的。

病毒式的红包营销通过嫁接了腾讯强大的社交关系,轻而易举就让达到了想要的效果,腾讯也在其中大赚特赚。什么是底线?其实没有底线才是真正的底线。商业化和用户体验之间对一个产品来讲本身就是矛盾而冲突的。

巨大的成功,其实给腾讯带来的压力也是巨大的,资本市场寄予厚望能够承载在PC上的作用,需要通过一切手段证明自己商业化前景远大。而就目前来看,貌似只有腾讯一直强大的游戏,仍然是变现的有效手段。至于电商、O2O、支付等领域的尝试,无疑都没有取得与平台相匹敌的成绩。

而病毒式的红包营销仿佛打开了的潘多拉魔盒,终究找到了一条行之有效的广告变现模式,而这种模式无疑是把腾讯的社交关系链发挥到了,这让腾讯像吸食了毒品一样深深不能自拔,而也早已不再是原来的。

腾讯赢得了战争,而却输掉了未来

一个真正的开放平台,其实需要做的就是为用户提供为优质的服务。其实早已经意识到了这点,正如张小龙所说的那样如果我们不做成平台化、不做大,那我们就会死掉。因为你本身是个通讯工具,你必须要大

而无论是O2O、电商、打车、支付等领域,腾讯都属于后来者,所合作的对象提供的服务,都不是用户的选择。用户自然就会用脚投票,寄予厚望的微生活遭受滑铁卢的失败,和大众点评的结合也没有在与美团的战争中赢得终究成功。至于电商、支付、打车这些的终战绩相信也都不用再复述。

寄托腾讯移动帝国畅想的显然没法独善其身。做大,做平台,扶持合作伙伴,打击竞争敌手,并终变臃肿这早已成为的宿命。这个看似开放的平台也越来越封闭,因为只有在封闭的圈子里面,腾讯才能把其社交关系链发展到。

腾讯赢得了战争,而却输掉了未来,在我看来这句话或许就是封杀事件的注脚。在封杀与反封杀之间,腾讯凭仗自身超然的地位赢得了胜利,但这无疑为划上了悲剧的一幕,终究不是张小龙的,而是腾讯的。

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